QMS VN đồng hành cùng Vietsovpetro trong hành trình hoàn thiện hệ thống quản lý
Trong những tháng cuối năm 2025 và đầu năm 2026, đội ngũ chuyên gia của QMS VN đã thực hiện chuỗi đánh giá tái chứng nhận hệ thống quản lý cho 13 đơn vị thành viên thuộc Vietsovpetro. Đây là một hoạt động quan trọng nhằm rà soát, củng cố và nâng cao hiệu quả vận hành của hệ thống quản lý tích hợp Chất lượng – Môi trường – An toàn sức khỏe nghề nghiệp trong toàn liên doanh.
Sau khi hoàn tất toàn bộ quá trình đánh giá, một buổi báo cáo tổng kết đã được tổ chức với sự tham gia của lãnh đạo và đại diện các đơn vị trực thuộc. Buổi trình bày do TS. Hà Tuấn Anh – TGĐ QMS VN thực hiện, đã mang đến một bức tranh toàn diện về hiện trạng hệ thống quản lý cũng như những định hướng cải tiến trong thời gian tới.
Đánh giá hiện trạng hệ thống quản lý tích hợp
Qua quá trình đánh giá kéo dài từ tháng 11/2025 đến đầu năm 2026, các chuyên gia ghi nhận rằng:
- Hệ thống quản lý tại các đơn vị thuộc Vietsovpetro đã được triển khai và duy trì trong nhiều năm với mức độ tuân thủ cao.
- Các xí nghiệp và đơn vị thành viên đã hình thành nền tảng vận hành ổn định dựa trên các tiêu chuẩn quốc tế.
- Không có điểm không phù hợp nghiêm trọng, cho thấy hệ thống đã vận hành hiệu quả và bền vững.
Phần lớn các phát hiện trong quá trình đánh giá thuộc nhóm lỗi nhẹ và khuyến nghị cải tiến, tập trung vào các nội dung như:
- Kiểm soát tài liệu, hồ sơ và biểu mẫu
- Hiệu chuẩn, kiểm định và bảo dưỡng thiết bị
- Quản lý nhà thầu và nhà cung cấp
- Quản lý thiết bị và hoạt động vận hành
Những phát hiện này không phải là rào cản, mà chính là cơ hội để hệ thống tiếp tục hoàn thiện và nâng cao hiệu quả vận hành.
Chuẩn bị cho các thay đổi của tiêu chuẩn ISO giai đoạn 2026
Một nội dung quan trọng trong buổi trình bày là cập nhật về các thay đổi dự kiến của các tiêu chuẩn quốc tế:
- ISO 9001 phiên bản 2026 (dự kiến công bố tháng 9/2026)
- ISO 14001 phiên bản 2026 (dự kiến công bố tháng 4/2026)
Các tiêu chuẩn mới dự kiến sẽ nhấn mạnh mạnh hơn vào:
- Quản trị rủi ro
- Bối cảnh tổ chức
- Chuyển đổi số
- Phát triển bền vững và các yêu cầu môi trường
Vì vậy, các tổ chức cần chủ động chuẩn bị lộ trình chuyển đổi, bao gồm:
- Nghiên cứu tiêu chuẩn mới
- Đào tạo nhận thức cho nhân sự chủ chốt
- Phân tích khoảng cách giữa phiên bản 2015 và 2026
- Cập nhật tài liệu và quy trình vận hành
Những yếu tố bên ngoài tác động đến hệ thống quản lý
Bên cạnh các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO, hệ thống quản lý của ngành dầu khí cũng chịu tác động từ nhiều yếu tố bên ngoài, đặc biệt là:
- Xu hướng chuyển đổi số trong ngành dầu khí
- Công nghệ khai thác mới như digital oilfield, AI và digital twin
- Yêu cầu về báo cáo phát triển bền vững ESG
- Chính sách về biến đổi khí hậu và giảm phát thải
Đối với các doanh nghiệp dầu khí quy mô lớn, việc xây dựng và công bố báo cáo ESG trước năm 2030 đang trở thành xu hướng tất yếu, đặc biệt khi tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu hoặc tiếp cận nguồn vốn quốc tế.
Đồng hành cho hành trình phát triển bền vững
Buổi tổng kết không chỉ là dịp nhìn lại kết quả của một chuỗi đánh giá kéo dài nhiều tháng, mà còn là cơ hội để các bên cùng trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm và xác định những bước đi tiếp theo.
Đối với QMS VN, việc đồng hành cùng Vietsovpetro trong quá trình đánh giá và cải tiến hệ thống quản lý là một niềm vinh dự lớn. Sự chuyên nghiệp, tinh thần hợp tác và cam kết cải tiến liên tục của các đơn vị đã góp phần tạo nên thành công chung của chương trình đánh giá lần này.
Trong bối cảnh ngành năng lượng đang chuyển mình mạnh mẽ, một hệ thống quản lý vững chắc chính là nền tảng quan trọng để các tổ chức thích ứng, đổi mới và phát triển bền vững.
QMS VN tin rằng, với những bước chuẩn bị từ hôm nay, hệ thống quản lý của Vietsovpetro sẽ tiếp tục phát huy hiệu quả, đồng hành cùng sự phát triển của ngành dầu khí Việt Nam trong những năm tới.
QMS Việt Nam
